一、成本管理制度速记？
1、成本管理制度化。成本管理制度化是指企业建立明确的成本管理制度，在经营活动中所产生的各类材料消耗均要建立明确的标准，将成本管理的职责落实到个人，即无论是管理人员还是生产人员均应明确其在成本管理中所扮演的角色、所承担的职责及义务。成本管理的制度化是成本管理的前提及保障，即在成本管理时有据可依、有章可循，杜绝成本管理中的个人主义及随意性，以确保成本管理的措施长期有效地实施。
2、管理措施现实化。管理措施现实化是指成本管理的措施要符合企业的生产实际，针对企业生产经营活动中的具体难题具体分析，采取相应的具体措施，合理地控制企业的各项费用支出。管理措施现实化的内在涵义是一种灵活性的变化，它会随着市场格局的变化而变化，也会随着企业制度的变化而变化。管理措施的实施并不是墨守成规的，而是灵活运用，具体难题具体分析。这样才能根据企业的经营特点有的放矢，才能在成本管理中收到事半功倍的管理效果。
3、权利相结合。权利相结合是指将企业的成本管理与管理人员、生产人员的切身利益相结合，使他们不仅在想法上认识到成本管理的重要性，更重要的是要求他们共同参与成本管理及管理措施的实施。
这样才能调动成本管理各相关人员的积极性，才能在成本管理中收到节约资源、降低资源粗放式耗用、减少不必要浪费的管理效果。
4、点面相结合。点面相结合是指在成本管理中将重点管理与全面管理相结合，全面管理中要突出重点，重点管理中要体现在全面管理之内。重点管理是指在成本管理中抓住核心部分和关键环节，即在成本管理中要有所侧重，成本管理的投入不能平均主义，要做到核心部分精力投入的“有所为、有所不为”。全面管理是指在成本管理中要充分考虑到影响企业成本的各个环节，不留成本管理的死角与漏洞
二、班级管理制度速记口诀
在学校老师的角色中，班级管理是至关重要的一环。无论是小学班级还是高中班级，都需要遵循一定的班级管理制度。今天将为大家介绍一些班级管理制度速记口诀，希望能够帮助老师们更好地管理班级。
班级管理制度速记口诀
1. 保持公平公正： 班级管理中最重要的制度其中一个是保持公平公正。无论是对待学生还是处理难题，都要做到秉公处理，不偏不倚。
2. 善待学生尊重每个个体： 每个学生都是无可挑剔的个体，作为老师要善待学生，尊重他们的特点，关心他们的需求。
3. 坚持制度奖惩分明： 班级管理需要建立明确的制度，并且奖惩分明。学生应该清楚自己的行为会带来怎样的后果，从而形成自律觉悟。
4. 培养团队觉悟： 班级一个小团队，需要培养学生的团队觉悟，让他们懂得合作、尊重他人、共同提高。
5. 倾听学生声音： 老师应该时刻倾听学生的声音，了解他们的想法和感受，建立良好的沟通桥梁。
6. 关心学生成长： 班级管理不仅仅是纪律管理，更需要关心学生的成长，帮助他们难题解决，引导他们走向正确的道路。
以上就是一些班级管理制度速记口诀，希望对老师们有所帮助。班级管理是一项综合性的职业，需要老师付出更多的心思和努力，与学生一起创造和谐的进修气氛。
希望本篇文章对老师们有所启发，更多关于教育教学的内容欢迎继续关注我们的博客。
三、合同管理制度口诀？
(1)实际履行制度。 义务人在违反合同的情况下，即使支付了违约金或赔偿金，也不能免除其合同职责，只要对方需要并坚持，还必须按合同规定的标的继续履行。
(2)适当履行制度。 是指切实、准确地按合同约定的各项条款去履行，即为适当履行(&34;适当&34;二字在这里指履约行为和结局同约定条款的要求相符合)。
(3)协作履行制度。 是指双方当事人应本着团结、协作、互相帮助的灵魂，去共同完成合同规定的权利义务，履行各自应尽的职责。
(4)真诚信用的制度。 当事人在履行合同中，应遵守真诚信用的制度，根据合同的性质、目的及交易习性正确履行合同规定的义务。
四、施工合同管理制度？
施工合同管理的制度包括：合法合规、公开透明、平等自愿、真诚守信、互利共赢、职责共担等。 具体来说，合法合规是指在签订合同经过中应遵守民族法律法规，不得违反法律。公开透明是指在合同签订和履行经过中，双方都应公开和透明信息，保证对方了解自己的情况，并有充分的参与权和知情权。平等自愿是指在签订合同时应保证双方的地位平等，合同内容应经过磋商。真诚守信是指双方合同签订后应根据约定履行自己的义务，建立起互相信任的关系。互利共赢是指合同签订后应保证双方共同获益，达到合作共赢的结局。职责共担是指当一方违反合同约定时，应承担相应的法律职责，不能转嫁职责给对方。
五、监理合同管理速记口诀？
监理合同管理没有何速记的口诀，监理合同管理主要是对建设单位与施工单位、材料设备供应单位等签订的合同进行管理，从合同执行等各个环节进行管理，督促合同双方履行合同，并维护合同订立双方的正当权益。
六、建设工程合同管理制度？
1. 合同制度：遵守合同条款，认真履行合同义务，确保项目按照协议完成。
2. 资金制度：严格控制项目经费，利用资金在最大程度上提高工程质量和效率。
3. 工期制度：合理安排工期，尽力保证工程按时完成，避免因延期而带来的经济损失。
4. 质量制度：严格遵守民族和行业规定，确保工程质量，杜绝假冒伪劣等不良质量和行为。
5. 安全制度：注重工程安全，采取有效的安全措施，保护工人的生活和财产安全。
6. 管理制度：加强项目管理，细化工程实施方案，提高工程效率和管理水平。
7. 服务制度：倡导优质服务觉悟，关心客户需求，积极难题解决，提高客户满意度。
8. 诚信制度：诚信第一，守信用，遵守法规，遵循商业道德及行业规范，建立双赢合作关系。
七、合同管理遵循的制度？
合同管理遵循“统一归口、统一职责、统一流程、统一分类、统一文本、统一平台”的制度。
1、统一归口，即各单位的合同由负责经济法律职业的部门统一归口管理；
2、统一职责，即各单位相关部门涉及合同管理的主要职责由本办法统一规定；
3、统一流程，即各单位合同管理的主要环节和程序按照本办法的规定统一执行；
4、统一分类，即各单位签订的合同按照公司统一的标准进行分类；
5、统一文本，即在公司颁布的统一合同文本范围内，各单位签订合同应采用统一合同文本并按其使用要求执行；
6、统一平台，即各单位采用统一的合同管理信息化平台。
八、合同管理的制度有哪些？
合同管理的制度主要包括下面内容几点：
1. 合同合法性制度：合同必须符合民族法律、法规和政策的规定，合同的签订和履行必须在合法的范围内进行。
2. 合同自愿制度：合同的签订和履行必须基于自愿制度，任何一方不得强迫另一方签订或履行合同。
3. 合同平等制度：合同的签订和履行必须基于平等制度，任何一方不得在合同中占据不公平的地位。
4. 合同诚信制度：合同的签订和履行必须基于诚信制度，任何一方不得采取欺诈、隐瞒、误导等不诚信行为。
5. 合同公平制度：合同的签订和履行必须基于公平制度，任何一方不得在合同中加入不公平的条款或要求。
6. 合同保密制度：合同的签订和履行必须保护双方的商业机密和隐私，任何一方不得泄露对方的商业机密和隐私。
7. 合同履行制度：合同的签订和履行必须按照合同约定进行，任何一方不得擅自变更合同条款或拒绝履行合同义务。
8. 合同互惠制度：合同的签订和履行必须基于互惠制度，任何一方不得单方面获得利益或压缩对方的权益。
怎样？怎样样大家都了解了吧，合同管理的制度主要是为了保障合同的合法性、自愿性、平等性、诚信性、公平性、保密性、履行性和互惠性，确保合同的有效签订和履行，维护各方的合法权益。
九、建设工程合同管理的制度？
1.公正、公平制度。建设工程合同管理应当坚持公正、公平、真诚信用的制度，维护公共利益，保障各方当事人的合法权益。
2.合法合规制度。建设工程合同管理应当遵守法律法规，符合民族的规范性文件的要求。
3.合同一致制度。建设工程合同管理应当遵守合同一致的制度，对合同各项条款认真执行，不得侵犯对方权益。
4.风险可控制度。建设工程合同管理应当注重风险管理，确保工程质量安全，降低项目投资的风险。
5.真诚守信制度。建设工程合同管理应当倡导真诚守信、守信用、信誉良好的行为，中立、公正、公平对待各方当事人，维护信用和声誉。
十、工程合同管理的制度口诀？
管理制度有三，分别是：
1、平等制度：合同当事人的法律地位平等。一方不得将自己的意志强加给另一方。
2、自愿制度：当事人依法享有自愿订立合同的权利，任何单位和个人不得非法干预。
3、公平制度：当事人应当遵循公平制度确定各方的权利和义务等。
